萬科郁亮：房地產(chǎn)還有10-15年好日子

維她

       本月7日，在萬科2013年業(yè)績發(fā)布會上，萬科總裁郁亮表示，萬科目前的職業(yè)經(jīng)理人制度或?qū)⑥D(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶酥贫�；并不懼互�?lián)網(wǎng)“搶飯碗”，但房企一定要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維；并明確表示對行業(yè)的未來充滿信心：“房地產(chǎn)還有10-15年的好日子�！�

  談萬科：

  放棄規(guī)模擴(kuò)張的模式

  “我們走的不是規(guī)模擴(kuò)張的跑道，也不會以規(guī)模擴(kuò)張來衡量是否勝利�！庇袅琳f，“萬科從2008年開始就放棄了速度、規(guī)模的模式，轉(zhuǎn)而走質(zhì)量效益的模式。”

  郁亮認(rèn)為，對已經(jīng)進(jìn)入下半場的內(nèi)地房企而言，再以規(guī)模來引領(lǐng)行業(yè)，只能是規(guī)模越大越危險(xiǎn)�！熬拖裎业呐畠�，青春期前，我以一年長了幾厘米來證明女兒確實(shí)成長了；過了青春期，個(gè)子不再長了，但心智更成熟、力量更強(qiáng)大，能為自己和社會承擔(dān)更多的責(zé)任，是不是更好？！”

  郁亮介紹，萬科目前的職業(yè)經(jīng)理人制度或?qū)⒏淖優(yōu)楹匣锶酥贫龋�以更好地激�?lì)職工，減少管理層級和管理成本，為股東創(chuàng)造價(jià)值。

  談競爭：

  萬科的飯碗不好搶

  對于被外界無限放大的“互聯(lián)網(wǎng)取經(jīng)之旅”，郁亮表示，萬科帶隊(duì)去互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)，過去一年花費(fèi)了相當(dāng)多的精力，互聯(lián)網(wǎng)更多是一種思想、一種工具，實(shí)際上能改變什么，還在探索。

  對于來自互聯(lián)網(wǎng)的競爭，郁亮表示，不擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)搶房企的飯碗，“房地產(chǎn)開發(fā)要蓋200多個(gè)章，互聯(lián)網(wǎng)能改變自己可控的東西，但沒法去蓋這么多章”，不過，房企必須學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，否則將會被時(shí)代淘汰。

  郁亮強(qiáng)調(diào)，萬科不會什么都干，尤其對銀行沒什么興趣，對做銀行更沒興趣。萬科入股徽商銀行，是為了供應(yīng)鏈的融資，為上下游提供資金安排，坊間流傳的關(guān)于與前海銀行的合作純屬子虛烏有。

  談未來：

  還有10-15年好日子

  對于近期杭州等地樓盤降價(jià)的新聞，郁亮表示，任何年代都有降價(jià)的事情發(fā)生，其實(shí)杭州就兩三家房企降價(jià)。大家喜歡把意見領(lǐng)袖的話語錄化，認(rèn)為樓市悲觀，實(shí)際上，10-15年內(nèi)，房地產(chǎn)的大勢非常好，前景是清楚的。

  郁亮認(rèn)為，目前政策明晰，政府不再強(qiáng)調(diào)房價(jià)，而是讓大家住有所居。中國還處在城鎮(zhèn)化大發(fā)展的階段，舊改力度也很大，受高等教育的人比例在增多，這些對房地產(chǎn)行業(yè)都有足夠的支撐。

我以為

任何年代都有降價(jià)的事情發(fā)生   什么時(shí)候能發(fā)生

遺忘的美好

中國還處在城鎮(zhèn)化大發(fā)展的階段

春天在哪里

并不懼互聯(lián)網(wǎng)“搶飯碗”，